od值指的是組織發展（Organizational Development，簡稱OD）。
組織發展是指將行為科學知識廣泛應用在根據計劃發展、改進和加強那些促進組織有效性的戰略、結構和過程上。
該定義突出了幾個特征使得組織發展區別于其他對推動組織變革和改進的措施。例如，管理咨詢、技術創新、業務管理以及培訓和開發。它也有助于將組織發展同另外兩個相關領域——變革管理和組織變革區別開來。
OD流程：
1. 認識變革的必要性。
2. 內外部顧問的進入。
3. 確立顧問與變革組織的關系。
4. 收集信息。
5. 診斷。
6. 確定行動計劃及方法。
7. 檢查、鞏固。
8. 結束組織發展規劃。
