找準創新切入點

　　李克強總理在今年的《政府工作報告》提出要推動“大眾創業、萬眾創新”。此后，他多次指出，要鼓勵“大眾創業、萬眾創新”。筆者認為，為調動全員創新的積極性，化企應該從以下三方面切入“大眾創業、萬眾創新”，努力營造萬眾創新的環境。

　　一是以市場為導向開發產品。產品創新包括從來沒有過的、高精尖的發明創造，也包括利用現有的裝置在現有的產品牌號基礎上加以創新，通過調整工藝參數、小改造得到的不同牌號產品。所以化企要做好頂層設計，搞好市場調研，預判市場，判定哪個產品將更有市場，哪個產品價格將上揚，根據調研結果結合本企業實際確定研發方向，然后確定技術方案，必要時與高等院校及科研院所合作，確定最佳工藝路線及工藝參數。技術人員和操作人員反復實驗，從而得到所需牌號的產品，或者通過測算進行卡邊操作，使效益最大化。

　　二是以需要為導向選擇方向。化企許多物料有毒有害、易燃易爆，泄漏怎么辦?如何避免事故發生?如何提前預知設備故障?在當前的安全形勢下，這些都急需化企做好應急準備。某企業看準商機，投入重金發明出巡檢記錄儀，能自動掃描設備參數，并實時分析，當設備有異常時它能發出預警，為預知性檢修贏得時間。這樣的發明符合了企業的需要，也為化企創新提供了良好的樣本。

　　三是以成果為導向重獎創新者。為了讓企業員工有持續的創新動力，化企對已取得效益的成果創造者應給予重獎。有了良好的激勵政策，才能激發創新者和其他員工參與創新的積極性。因此化企要重視成果轉化，如果企業員工發明出了一個產品，或者申請了ZL，而這些成果卻躺在資料柜里睡大覺，這對企業和員工來說，付出的努力等于零，長此以往，必會挫傷員工繼續創新的積極性。企業應該通過各種渠道，提供場地、資金支持，為創新成果提供小試、工業化的場所，并大力扶持，積極推進應用或借助第三方進行市場化推廣。